Agevolare il passaggio generazionale

Analisi

Il counseling rivolto al passaggio generazionale tiene conto dell’intreccio di diversi ambiti relazionali; quelli nel contesto famigliare, nel contesto lavorativo e nei diversi rapporti interpersonali. L’incontro conoscitivo è fondamentale per comprendere le motivazioni che portano ad intraprendere questo tipo di percorso.

Obiettivo

In questo caso si tratta di un lavoro di gruppo, lavorativo e famigliare, e quindi è importante definire un’obiettivo condiviso da tutti i membri all’unanimità e le tempistiche necessarie. L’obiettivo, qualsiasi esso sia, viene raggiunto attraverso la creazione di armonia tra i singoli e la scoperta di un nuovo equilibrio.

La pillola

"Vi è la tensione che si rinnova in ogni generazione fra i genitori e i figli. Questo è un'aspetto del perenne conflitto fra autorità e dominio da un lato, e libertà e indipendenza dall’altro."

Pianificazione

Il lavoro deve essere pianificato in modo tale da permettere la giusta durata e frequenza degli incontri e stabilendo un piano di azione che potrebbe considerare, all’unisono, dei lavori individuali assieme a dei lavori di gruppo.

Traguardo

Il lavoro può definirsi concluso quando il gruppo percepisce di aver acquisito le capacità relazionali e comunicative dalle quali poter costruire un nuovo modello famigliare e lavorativo e quando un’obiettivo specifico è stata raggiunto.

Professionale e competente!
Uno stimolo per affrontare le problematiche in modo diretto e pratico!
Fondamentale per fare chiarezza!
Alessia Vanzo

L'esperienza di counseling alla Mia Majon è stata necessaria per sviscerare temi legati alla famiglia e all'azienda che, se accantonati per troppo tempo, avrebbero probabilmente causato un disequilibrio importante, non solo a livello famigliare, ma anche lavorativo. Thomas, come guida, è un'anima attenta ma provocante e porta ad una riflessione profonda e sincera.
Famiglia Cigolla

Direi che con Thomas abbiamo fatto un lavoro importante sull’analisi del lavoro e sulla persona. L'ho trovato molto professionale, con un distacco molto equilibrato sugli argomenti e allo stesso tempo molto familiare. Una consulenza importante e stimolante, direi indispensabile per l’equilibrio aziendale.
Alessandro Gilmozzi

Nel ruolo di direttrice della struttura risorse umane dell’azienda sanitaria dell’alto adige organizzo annualmente eventi formativi per far crescere e aggregare il team. La proposta di Thomas mi ha interessato in quanto improntata ad una metodologia partecipativa. Il lavoro, sviluppato su due giornate, è stato originale, creativo e attraverso esercizi abbiamo sviluppato la leadership del gruppo. Consiglio questa formazione ai nuovi team che vogliono conoscersi ma anche a quelli già consolidati, per andare più a fondo nelle dinamiche di gruppo.
Sabrina Balduzzi

Quando si ha la fortuna e l'occasione di incontrare un professionista e soprattutto una persona come Thomas, non si può far altro che arricchire il proprio bagaglio personale e lavorativo. Mi sono interfacciata con Thomas in diverse situazioni (lavorative e personali) e ogni volta sono tornata a casa arricchita. Insieme a lui ho lavorato sulla mia persona e sulla mia consapevolezza, sulla mia esperienza lavorativa e sulle difficoltà della mia attività. Il tutto sempre con rispetto, comprensione e soprattutto sincerità. Grazie
Martina Carpella

Avendo notato le difficoltà personali di un membro del team abbiamo deciso assieme di iniziare un percorso di counseling individuale con Thomas col fine di aiutare la persona a fare consapevolezza della propria situazione personale in relazione a quella lavorativa. A fine percorso abbiamo riscontrato miglioramenti in termini sia di capacità lavorativa sia di relazione con il resto del gruppo.
Mara Deflorian